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- 2019/4/30 閱讀次數(shù)：[825]
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精神引領(lǐng)6063鋁管紅色洗禮
堅(jiān)持走“精品+規(guī)模+效率”經(jīng)營道路，堅(jiān)持目標(biāo)倒逼改革方向，堅(jiān)定戮力同心、改革創(chuàng)新的求生信念，并誓死為之付出鐵血行動(dòng)。唯此，才能在競爭異常慘烈的鋼管市場和已經(jīng)步入全面虧損的鋼管行業(yè)里殺出一條血路，6063鋁管走出一條生路。--一般說來，能讓新經(jīng)濟(jì)的買家心動(dòng)的有四件事：整合市場、壓縮時(shí)間、營造收入、掌握資源。網(wǎng)絡(luò)公司之間的并購交易中，前兩件事比較重要；而在新、舊經(jīng)濟(jì)之間的并購交易中，后兩件事更加關(guān)鍵。----新經(jīng)濟(jì)企業(yè)并購的目標(biāo)有小有大。小目標(biāo)除非具有某種戰(zhàn)略價(jià)值(譬如說在地理區(qū)域上或產(chǎn)品服務(wù)上同收購方有非常好的互補(bǔ)性)否則價(jià)值就相對有限。對收購方來說，多數(shù)情況下應(yīng)把目標(biāo)6063鋁管鎖定在比較大的有相當(dāng)影響力的競爭對手上。----當(dāng)然，強(qiáng)強(qiáng)整合自有其困難的地方。最大的挑戰(zhàn)在于控制野心。任何能夠把企業(yè)成功地做到一定規(guī)模的人都有野心，關(guān)鍵在于考慮并購問題時(shí)野心和利益哪邊為重。新一代網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家因?yàn)樗袡?quán)和管理權(quán)往往合二為一，因此在考慮并購問題時(shí)已經(jīng)比較注重長遠(yuǎn)的商業(yè)利益。但是面對強(qiáng)強(qiáng)之間并購帶來的管理權(quán)的重新分配，個(gè)人有想法是難免的這就要求并購雙方的老總能夠時(shí)刻提醒自己以股東利益和長遠(yuǎn)利益為重，把野心控制在一個(gè)同理性相容的范圍之內(nèi)。----對有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)公司來說，除了需要和競爭對手競技，還要同時(shí)間賽跑。這個(gè)時(shí)候通過并購交易獲得時(shí)間就成為一個(gè)近乎圍棋定式的選擇。----對于“以并購換時(shí)間”策略，最大的挑戰(zhàn)在于并購目標(biāo)與并購方在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)文化等方面的無縫對接”由于并購目標(biāo)同并購方的業(yè)務(wù)往往是不重合的因此并購目標(biāo)才有價(jià)值)并購目標(biāo)的運(yùn)營模式、管理模式以及盈利軌跡可能同并購方都有一定的差別。這個(gè)時(shí)候人為地把兩家公司捏在一起可能產(chǎn)生一系列管理上的問題，處理不好反而可能與“獲得時(shí)間”初衷背道而馳。因此對橫向收購的6063鋁管企業(yè)來說，通過控股在董事會層面上影響并購6063鋁管目標(biāo)的發(fā)展方向但不參與其日常管理，或許是一種更為可行的戰(zhàn)略選擇。----網(wǎng)絡(luò)公司必須要有收入。今天，所有的人都會這樣說,精神引領(lǐng)。因?yàn)闆]有收入就不可能有盈利。于是網(wǎng)絡(luò)公司的老總們開始一門心思地營建收入。低級一點(diǎn)的鉆會計(jì)制度的空子，利用賬目處理手段膨脹收入、自欺欺人。玩得高
紅色洗禮，堅(jiān)定信念，不忘初心 為加快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)公司的生存發(fā)展目標(biāo)，q345e無縫方管公司決定繼續(xù)對這家企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營。如今，即將迎來新一輪的承包經(jīng)營改革，這關(guān)鍵的歷史時(shí)刻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心向全廠職工發(fā)出了弘揚(yáng)偉大長征精神，開啟企業(yè)新的長征”動(dòng)員令。2016年10月21日，習(xí)近平總書記在紀(jì)念長征勝利80周年大會上的講話中指出，長征是理想信念的偉大遠(yuǎn)征；長征是檢驗(yàn)真理的偉大遠(yuǎn)征；長征是喚醒民眾的偉大遠(yuǎn)征；長征是開創(chuàng)新局的偉大遠(yuǎn)征。長征，不僅創(chuàng)造了6063鋁管可歌可泣的戰(zhàn)爭史詩，而且還譜寫了豪情萬丈的精神史詩，鑄就了偉大的長征精神。長征精神，中國共產(chǎn)黨人和人民軍隊(duì)革命風(fēng)范的生動(dòng)反映，中華民族自強(qiáng)不息的民族品格的集中展示，以愛國主義為核心的民族精神的最高體現(xiàn)。今天，這家有著63年發(fā)展歷史的老牌國有企業(yè)，同樣面臨著生存考驗(yàn)。重溫長征史實(shí)，弘揚(yáng)長征精神，就是要號召全廠的干部職工堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)企業(yè)保生存、求發(fā)展的信念，走好新一輪承包經(jīng)營改革的長征路。這條路上，雖不見五嶺逶迤，但時(shí)刻要挑戰(zhàn)目標(biāo)；雖不見金沙水拍，但同樣要超越自我雖未見大渡橋橫，但同樣要立項(xiàng)攻關(guān)。再受紅色洗禮，不忘革命初心，就是要繼承和發(fā)揚(yáng)長征中中國共產(chǎn)黨和中國工農(nóng)紅軍敢于吃苦、不畏艱難的革命樂觀主義，勇于戰(zhàn)斗、無堅(jiān)不摧的革命英雄主義，善于團(tuán)結(jié)、顧全大局的集體主義精神，走好他新一輪承包經(jīng)營改革的保生存、求發(fā)展之路。堅(jiān)持對黨忠誠，堅(jiān)持矢志不渝，就是要積極應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)定持續(xù)深化改革的決心和戰(zhàn)勝困難的信心勇氣，進(jìn)一步增強(qiáng)依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難的自覺性和創(chuàng)造性，
